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Les risques de non respect des charges, des délais et des budgets rendent aujourd’hui indispensable le pilotage des projets.
Une gestion de projet adaptée à votre demande
Ensemble, nous définissons au vu des caractéristiques de votre projet les actions à mettre en place:
Conception et rédaction des documents du projet
Cahiers des charges
Recensement et évaluation des tâches et des charges
Choix du prestataire
Suivi opérationnel des diverses séances du projet Animation des équipes
Suivi du déroulement des travaux (respect du cahier des charges, des plannings et des coûts)
Plan de formation..
Un suivi du projet rigoureux, étape par étape
Chaque étape est validée par un comité de pilotage avant d'aborder la suivante.